一、追觅业务调整
追觅创始人俞浩接受媒体采访时曾言，有人搞事业是为了赚钱，我赚钱是为了搞事业。
近几年，追觅营收实现多年高速增长。作为一家扫地机巨头，追觅的野心从不满足于家庭智能清洁，业务版图一路扩张到大家电、手机、汽车等多个领域。在业务版图快速扩张阶段，俞浩曾提出宏大愿景，要把追觅打造成人类历史上第一家百万亿美金级的企业。
但现在，追觅的扩张脚步，骤然慢了下来。
近日，追觅科技对外发布公告，宣布对内部处于探索阶段的业务进行优化调整，将技术积累、研究成果与资源重新整合，集中投入智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大主营业务方向。
追觅业务调整说明 图源：微博@追觅科技/>
时间回到2025年，追觅提出“生无边界”的发展战略，大举进入芯片、无人机、新能源汽车等领域。这一年，追觅营收突破400亿，实现连续六年增速超100%。
但到了今年中期，追觅启动大规模组织与业务架构调整，将旗下超过200个业务单元大幅收缩整合。由此可见，这一次官宣业务调整，并不是临时起意的突发决策，而是一场早有铺垫的战略转向。
至此，追觅轰轰烈烈的“无边界扩张”就此画上句号，转向“有边界聚焦”的新阶段。
二、追觅业务发展强劲
追觅此次业务调整，将聚焦智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大方向。乍一看，这四个赛道跨度不小。不少人会产生出疑问：在砍掉一堆业务之后，剩下的赛道会不会依旧摊子过大，出现资源分散、力不从心的局面。
但站在追觅的角度来看，这次决定并非是一时冲动，而是立足于行业前景与自身实力做出的理性抉择。
在全球清洁电器赛道中，国内扫地机市场逐步进入存量竞争，行业内卷愈发激烈。而海外市场持续扩容，欧洲、北美、澳洲成为行业核心增量市场。
Fact.MR的调研数据显示，2024年全球清洁电器市场规模估值达71.3亿美元，预计到2034年将增长至173.5亿美元，复合年增长率达到9%。广阔的海外市场和强劲的增长潜力，为追觅的主业发展提供了巨大的发展空间。
全球清洁电器市场规模 图源：兔克出海/>
时至今日，追觅的清洁电器主业已经跑通，基本盘实力稳固。截至2026年7月，追觅情节电器全球累计出货量超过4000万台，产品已经进入120多个国家和地区。
其中，扫地机以23.7%的销量和28.0%的销售额占比，拿下全球销量与销售额双第一。洗地机登顶全球近20个国家的市占榜，澳大利亚市场份额突破25%，韩国市场半年份额突破20%。割草机器人实现了在行业全球出货量中占比27.63%，产品覆盖德国、法国、美国、澳大利亚等数十个国家和地区。
追觅扫地机器人 图源：追觅/>
清洁电器在海外市场的成功，带给追觅的不只是漂亮的营收数字。更珍贵的是，在一轮轮产品迭代、海外市场的激烈竞争中，追觅沉淀下了成套的机器人运动控制、环境感知导航、硬件整机研发能力。这些沉淀下来的硬实力，恰好可以复用至新划定的四大发展方向当中。
也正因如此，这四大方向，本质上并非完全陌生的全新战场，它们和清洁家电主业之间，存在着技术交集。
具体来看，智能家庭和户外庭院，本身就是扫地机、洗地机、割草机器人扎根的大本营。已有的导航算法、环境传感、人机交互技术，可以直接复用，属于现有主业的延伸。
追觅洗地机 图源：追觅/>
智能出行方向，核心离不开移动底盘、避障、环境感知、运动控制，可以将扫地机器人多年打磨的技术复用于此。至于具身智能，考验机器人感知世界、AI决策、环境交互的综合能力，同样建立在追觅长期深耕的空间感知、导航算法、机器人运动控制的技术上。
追觅的这一轮调整，不是否定曾经的探索，而是为过去的试错画上句号，把试错换来的经验、技术与人才，从分散的试验田归集到更确定的赛道上。未来，追觅所聚焦的四大方向究竟能跑出多大的成果，仍需要时间和市场来检验
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